北京時間5月29日,2021年中國高爾夫俱樂部年會京津冀豫主題溝通會在北京華彬生態園順利召開。
來自北京、天津、河北、河南多地高爾夫球場總經理、合作伙伴以及原體育總局小球運動中心副主任崔志強、北京高爾夫球協會常務副會長兼秘書長范越、原河北高爾夫球協會主席王國強等特邀嘉賓50余人齊聚一堂,就行業發展中面臨的問題、遇到的困難暢所欲言,并探討了本年度俱樂部年會的議題方向。
2021年中國高爾夫俱樂部年會戰略合作伙伴 高加網絡也出席了本次溝通會,作為一家新興的互聯網科技公司,依托清華數據科學院,高加網絡期望通過技術賦能,順應數據時代發展趨勢,助力實現互聯網時代的中國高爾夫+,提高球場綜合收益管理,攜手全國的高爾夫俱樂部管理者們,共同推動高爾夫運動在中國的健康發展。
總聯會20周年 兩場溝通會共謀高球新發展
創立于2001年的中國高爾夫俱樂部年會暨全國高爾夫球會總經理聯誼會即將迎來20周歲生日。20載風華歲月,21屆風雨歷程,發端于一次中國高爾夫圈內人士小聚的 總聯會,已成長為亞太地區最具影響力的高爾夫行業組織之一。“一路走來,中國高爾夫充滿坎坷,但我們的初心不變!”秘書長陳亞雄表示,“高爾夫運動是人類文明的成果,希望更多有識之士能共同探討、促進它在未來的發展。”
陳亞雄發言
在這樣的大背景下,2021年中國高爾夫俱樂部年會決定在開幕前,舉辦兩場主題鮮明的 溝通會。首場放在曾承辦第十屆總聯會的華彬生態園,邀請京津冀豫球場共商共議,深入溝通交流。第二場溝通會計劃在8月底進行,希望通過小規模的深度溝通,促進高爾夫球產業的和諧共建。
大家暢所欲言
在溝通會上,京津冀豫各地球場的總經理開誠布公地提出來了自身面臨的困難。這些年來,隨著經濟的發展、物價上升,球場面臨的普遍問題是 人力成本的上升!另外一個很典型的問題是:現存的很多球場是2000年左右建立,面臨草坪等機械 設備的老化更迭,經濟負擔普遍很重。
此外,天津、河北地區很多球場受困于 當地高球人口少,球場閑置率高;北京地區的球場則囿于受 政策制約,高昂的用水費用讓球場運營成本不堪重負,這也連帶造成了打球費用居高不下,影響了高爾夫運動的普及推廣。
與會的球場總經理提出了對于今年的俱樂部年會的幾點期待:1)更加開放,邀請更多各行各業的嘉賓、媒體參與,讓高爾夫運動突破圈層,為更多人所知;2)提高與政府部門溝通的有效性,傳遞高爾夫運動的正面、健康形象;3)技術賦能,希望有先進的技術能為高爾夫行業帶來新的方向。同時,作為俱樂部的管理者,他們也希望年會上可以 組織專題座談,讓全國優秀的管理者分享各自的經營管理方式,大家相互討論、學習,取長補短,以期共同發展。同時,希望俱樂部年會將高爾夫正面、健康,有益國民的形象建立并傳遞出去,讓更多人正視高爾夫這項健康的運動。
低谷中有新機 各方共建促高球運動共同發展
從發展規律來說,任何事物的發展都是螺旋式上升的過程。高爾夫運動也不例外,它一直是在曲折中前進。
崔志強發言
原國家體育總局小球運動管理中心副主任崔志強提及高爾夫運動在進入中國之后,在1997年亞洲金融危機時期以及2003年非典時期迎來了 兩波發展高峰。如今在新的形式下,行業要發展需要先生存,身為高爾夫人,我們要敞開大門,拆掉圍墻,淡化精英運動形象,每個球場要根據自己的實際情況解決問題,盡可能地高效利用Tee Time資源,擴展生存空間。
崔志強也提到現在 青少年高爾夫運動發展迅速,很多都球場都推出了青少年的優惠政策,但同時我們也要看到另一個市場,我國正在進入老齡化社會,高爾夫尤其適合老年人的健康運動需求,有球場將平日閑時Tee Time面向周邊老人開放,以200塊9洞的價格,提高球場使用率,這些都是有針對性的解決方案。
在溝通會上,北京 東方天星、黃港、翡翠湖等球場總經理都分享了自己的一些日常運營策略。
東方天星總經理 張李娟表示球場近十年來都有針對青少年的優惠價格,為高爾夫培養后備力量;從2021年開始,舉辦女子中巡的二級賽,允許女子職業球員、職業教練以及男子、女子業余球員參與,反響不錯,也增加了球場收入。
黃港球場總經理 李剛提到在他們球場的一項舉措是:早上8點前可以自助下場,節約了球童費用,也很受歡迎。
翡翠湖球場總經理 李偉男表示近年來他們改變了會員制經營模式,改為面向大眾開放,以儲值卡、次卡甚至季卡的形式給不同需求的球友提供服務,收效顯著。“每個球場都有自己特點,需要大家根據優勢找出定位,揚長避短,找到并服務好相對應的客戶群體。”李偉男總結道。
原河北高協主席 王國強表示近年來高爾夫在經歷低谷之后,又呈現出了一些好的發展態勢,以河北區域的球場為例,像艾力楓社、京南等球場從2020年開始平日打球也有100多人,客流量有顯著提升,青少年高爾夫人口增速明顯。
李慶昌發言
總聯會的戰略合作伙伴 高加網絡董事長李慶昌則從高爾夫行業痛點切入,接下來高加網絡將運用互聯網技術幫助高爾夫球場提升場地利用率,強化收益管理。
高加網絡將與國內球場合作,建設收益管理系統,提升場地使用率,與全國的球場管理者共同推動高爾夫運動在中國更好的發展。“ Tee Time是高爾夫球場的 核心資產,我們希望通過互聯網把球場鏈接起來,通過大數據,動態調整打球價格,把每個時段規劃、利用好,為球場帶來正面影響。”
最后,特別感謝 北京華彬生態園、 貴州國和股份以及 廣益葡萄酒對本次溝通會的大力支持!